Jako czołowy producent tymczasowych ogrodzeń na świecie, firma ZND wykorzystuje cyfrowe talenty Sweav do usprawnienia procesów zakupowych, produkcyjnych i sprzedażowych w oparciu o dane.
Można je zobaczyć na wszystkich placach budowy i podczas wydarzeń publicznych na całym świecie: panele ogrodzeniowe i tymczasowe bariery firmy ZND.
ZND jest światowym liderem w produkcji tymczasowych ogrodzeń, tymczasowych barier, tymczasowych palisad oraz akcesoriów, które – dzięki sieci partnerów dystrybucyjnych – trafiają do sektora budowlanego i eventowego. Dzięki swoim partnerom panele ogrodzeniowe i bariery firmy ZND znalazły zastosowanie podczas niektórych z najbardziej prestiżowych wydarzeń na świecie, w tym podczas Igrzysk Olimpijskich i Igrzysk Wspólnoty Narodów, Tour de France oraz pogrzebu Jej Królewskiej Mości Elżbiety II. Jednak większość ludzi zna produkty ZND z ich codziennej roli, jaką jest ochrona społeczeństwa przed zagrożeniami występującymi na placach budowy.
W ostatnich latach coraz więcej procesów produkcyjnych i sprzedażowych zostało zcyfryzowanych, co spowodowało lawinę dostępnych danych, choć ich pełny potencjał nie został wykorzystany z powodu rozbieżności między systemami. W zakładach ZND w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Holandii i Polsce stosowane są różne systemy, co utrudnia uzyskanie spójnego obrazu wyników firmy, a w konsekwencji wiąże się z dużym nakładem pracy ręcznej w oddzielnych arkuszach kalkulacyjnych. Rozwiązanie tego problemu było priorytetem dla dyrektora generalnego Marcela van Kesterena.
Od momentu mianowania Marcela na stanowisko dyrektora generalnego w połowie 2021 roku cyfryzacja, informatyka i dane stały się jednym z głównych priorytetów strategicznych. Na czele tej strategicznej agendy cyfrowej stoi stworzenie wspólnego obrazu wyników w zakresie zakupów, produkcji i sprzedaży we wszystkich krajach. Gromadzenie danych pochodzących z dziesiątek maszyn i międzynarodowych kanałów sprzedaży w hurtowni danych oraz zapewnienie ich przejrzystości dzięki pulpitom menedżerskim na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym pozwala firmie ZND podejmować decyzje oparte na danych i optymalizować procesy na poziomie, który wcześniej był nie do pomyślenia.
„Od ponad 60 lat firma ZND produkuje, sprzedaje i dostarcza ogrodzenia najwyższej jakości do dziesiątek krajów na całym świecie. Od czasu cyfryzacji procesów produkcyjnych i sprzedażowych ilość generowanych danych znacznie wzrosła, a my coraz częściej wykorzystujemy je do podejmowania decyzji. W rezultacie decyzje te są nie tylko trafniejsze, ale przede wszystkim szybsze.”
Przykładem procesu opartego na danych jest zakup rur i drutu stalowego, które są niezbędne do produkcji podstawowych wyrobów firmy ZND. Ceny stali wykazywały w ostatnich latach ogromną zmienność – najpierw z powodu kryzysu związanego z koronawirusem, a następnie z powodu gwałtownej inflacji spowodowanej wzrostem cen gazu i energii elektrycznej oraz wojną na Ukrainie. Dzięki konsolidacji danych dotyczących rynku, produkcji i surowców pochodzących od różnych dostawców stali na całym świecie można to przełożyć na bardziej przemyślane i efektywne zakupy oraz ceny naliczane użytkownikowi końcowemu.
Jednym z wyzwań związanych z wdrażaniem strategii transformacji cyfrowej jest to, że wymaga ona zestawu kompetencji, które nie zawsze są dostępne w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Wyzwanie to udało się pokonać dzięki Sweav – społeczności i platformie skupiającej niezależnych specjalistów (byłych) z dziedziny strategii i fuzji i przejęć, którzy często mają od 5 do 7 lat doświadczenia w czołowych firmach zajmujących się strategią cyfrową, takich jak McKinsey, Boston Consulting Group, SparkOptimus i Deloitte. Były konsultant ds. strategii Maarten Steinfort został mianowany kierownikiem ds. projektów cyfrowych, aby wdrożyć program cyfrowy firmy ZND.
ZND nie jest jedyną firmą produkcyjną, która boryka się z niedoborem specjalistów ds. cyfryzacji na rynku pracy. Założyciel firmy Sweav, Joeri Schouten, spotyka się z tym problemem na co dzień w przedsiębiorstwach z sektora produkcyjnego, które często należą do prywatnych funduszy inwestycyjnych. Joeri Schouten: „Sweav często współpracuje z dobrze prosperującymi przedsiębiorstwami produkcyjnymi, które chcą wraz ze swoim inwestorem wkroczyć na kolejny etap strategicznego rozwoju (cyfrowego). Nasza współpraca z ZND i Maartenem stanowi doskonały przykład przyspieszenia realizacji takich ambicji rozwojowych”.
Pierwsze pulpity analityczne działają w zespole kierowniczym i centralnym dziale finansowym firmy ZND od listopada i do końca roku zostaną wdrożone na szeroką skalę w pozostałych częściach organizacji. Maarten Steinfort: „W procesie transformacji cyfrowej kluczowe znaczenie ma rozpoczęcie od niewielkiego, konkretnego projektu, popełnianie błędów i wyciąganie z nich wniosków, a na koniec stopniowe rozwijanie osiągniętych sukcesów. Na przykład: nasze pulpity analityczne BI zostały najpierw przetestowane w lokalnych zespołach finansowych, następnie w zespole zarządzającym grupą, a później wśród lokalnych kierowników ds. produkcji, zakupów i sprzedaży”.
O firmie ZND
ZND jest wiodącym światowym producentem wysokiej jakości ogrodzeń tymczasowych, tymczasowych barier dla pieszych i na imprezy oraz tymczasowych płotów, obsługującym klientów na całym świecie.
